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      新聞活動

      中國化妝品ODM行業的新周期已經來臨

      19-08-16

      中國化妝品ODM行業已經進入新的發展周期,這個新的周期,是以“產業鏈格局的逐漸形成”為導向的發展階段,中國本土的日化企業,將面臨一次“鳳凰涅槃”式的、顛覆傳統的生存洗禮,能夠看懂發展趨勢,提前調整“整體戰略”和“盈利模式”的企業,將能夠適應這個新周期,贏得春天并實現自己的“蝶變之美”;而停留在傳統模式和經營思路里,不能隨新周期進行“戰略蛻變”的企業,時間會證明,寒冬還將殘酷的延續,他們將無法“破繭”,直至成為警示行業發展印記的“木乃伊”。

      新周期所帶來的沖擊,行業產業鏈的上下游(品牌商、經銷商和零售商),都將受到深層次的波及和影響。

      新周期的開始

      筆者之所以如此強調一個行業新周期的開始,是因為行業無論是市場需求,還是整個產業鏈的上下游,都已經出現一些值得思考的市場動向,主要體現在以下幾個方面:

      市場需求二級分化

      從市場需求來看,已經出現兩個分化比較明顯的主流消費群體:一個是以60后、70后為主的傳統消費群體,目前國內一些運營比較成功的終端品牌,基本都是定位于該群體;另外一個是以85后、90后為主流的新興的消費群體,非主流、網絡購物已經逐漸成為他們的主要消費趨向。中國的化妝品ODM行業,第一次面臨兩個消費趨向完全不同、分化非常明顯、而基數又同時非常龐大的市場群體,平行共振的發展階段。

      這種市場需求引發的變化,將直接導致上游廠家的戰略調整,以及對上下游都帶來一定層面的影響。遺憾的是,本土日化企業鮮有能夠看到另外一個新興消費群體的崛起,并能夠前瞻的制定合適的市場戰略。

      這讓筆者想起2011年的春晚。友人從澳洲越洋電話,提起春晚,筆者調侃的說到“還行,一場標準的、專門做給60后、70后的春節晚會”;至于85后、90后為什么不看、為什么不愛看,一點都不奇怪,因為節目不屬于他們這一代人的審美和娛樂需求。

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